Cristóbal De La Torre

El Octavo Hábito: De la efectividad a la grandeza – Stephen R. Covey

¡Alcanzar la grandeza en tu vida y en tu lugar de trabajo! Hasta hace poco, en la era industrial, las personas se manejaban como «cosas». El panorama ha cambiado, pero la forma de gestionar a los individuos sigue siendo la misma, siendo vistos como objetos, afirma Stephen Covey. Para que puedas invertir el juego, no …

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4 CHARACTERISTICS OF AN EFFECTIVE TEAM

Building and managing an effective team is a competitive advantage in today’s fast-paced world. According to a report by management consulting firm Deloitte, 71 percent of professionals say focusing on teams to cultivate culture, agility, and diversity is vital to organizational success. But what does your team need to excel? Here’s an overview of what characterizes …

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El Poder del Cambio: Transformando Vidas a Través de la Adaptación y el Crecimiento

El cambio es una constante en el tejido de nuestra existencia. Desde la evolución de las civilizaciones hasta las transiciones personales, el cambio no solo es inevitable, sino que también es esencial para el progreso y el desarrollo. En un mundo en constante transformación, aprender a manejar el cambio de manera efectiva puede ser la …

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4 EXAMPLES OF BUSINESS NEGOTIATION STRATEGIES

A negotiation is any discussion aimed at resolving an issue in a way that all parties accept. Since everyone approaches the bargaining table with their own motives and objectives, most negotiations don’t end with all parties getting their ideal outcome. To be a good negotiator, you must simultaneously create and claim value to get what you want while ensuring your counterpart also feels satisfied.

While there’s only so much preparation you can do, entering a negotiation without considering your strategy is likely to end in disappointment. To help prepare you for future negotiations, here’s an overview of the negotation process and four strategies to consider for success…….

la velocidad de la confianza, el valor que lo cambia todo

No hay virtud más valiosa que la confianza: todo líder debería aprender a cultivarla y promocionarla a lo largo y ancho de su organización. la razón es que la confianza incide en la velocidad y los costos. si hay poca confianza, habrá poca velocidad y los costos aumentarán. encambio, cuando hay Confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen. a continuación se brindan una seriede instrumentos para aprender a cultivar, aumentar y conservar la confianza en las diversas esferas de nuestra vida: personal, relaciones, corporativa y comunitaria…..

4 organizational leadership skills for aspiring executives

Many think of leadership in terms of the outward qualities that enable someone to command a room. In business, a lot more is required of leaders than just extroversion and the ability to influence others.

Organizational leadership requires a well-rounded skill set and foundational knowledge of business, strategy formulation and execution, and interpersonal skills. For aspiring executives—as well as entrepreneurs and others who want to lead large teams—a commitment to developing those skills is paramount.

Here’s what organizational leadership means in business, four skills needed to lead an organization successfully, and who can benefit from developing those skills……

ISO/IEC 42001 – sistemas de gestión de Inteligencia Artificial (sGIA)

En respuesta al auge de la Inteligencia Artificial (IA) y a los retos que plantea, ISO e IEC han creado la norma ISO/IEC 42001.

La norma ISO 42001:2023 se ha establecido como el primer estándar internacional dedicado a los Sistemas de Gestión de Inteligencia Artificial (SGIA), marcando un hito significativo para empresas que desarrollan, proveen o utilizan servicios basados en IA. Este estándar proporciona un marco para el desarrollo y uso responsable de la inteligencia artificial, ofreciendo directrices esenciales para asegurar que la tecnología sea fiable, transparente y ética……